SSPARKBR
Carlos Wizard & equipe · Um convite de Matheus

Da sala de casa para a casa de milhões.

O senhor deu aula de inglês à noite na sala de casa e vendeu o grupo por cerca de R$2 bilhões. Eu dei 23 apps de graça na casa da família e quero escalar com método. Juntos, educação e varejo de bairro para quem mais precisa — com o senhor na direção e eu no desenvolvimento e na implantação.

Hoje 23 appsPróximo piloto de IA e pesquisaHorizonte 1.000+ servidores

Proposta independente de Matheus Barcellos Leite · para discussão com você e sua equipe.

SparkBR · UMA IDEIA EM MOVIMENTO
23apps conectados em uma mesma proposta de uso
15 milmedicamentos no catálogo público integrado
395estabelecimentos no inventário regional do projeto
1 visãotecnologia útil, feita para a vida real

Indicadores operacionais informados no inventário do projeto. Não representam validação clínica, resultados de tratamento ou previsão de negócio.

01 · O encontro

Uma trajetória feita de ensinar, escalar e servir.

Filho de caminhoneiro e costureira, missão em Portugal, sala de casa, franquias, WiseUp, Mundo Verde e Brasil do Bem. Servir e escalar: o verbo duplo do Spark.

Pilar 01 · ensinar

Metodologia que pega.

Conversação antes de gramática; lição antes de teoria. O módulo Escola do Spark: lição, mochila e reforço por filho, de graça.

Pilar 02 · escalar

Franquia popular funciona.

WiseUp, Mundo Verde, Taco Bell: escala com padrão e preço justo. O Spark escala com take-rate justo e conta única.

Pilar 03 · servir

Brasil do Bem no produto.

12 mil acolhidos em Roraima com emprego e moradia. O Spark serve todo dia: comida, remédio, conta e escola.

Do inglês na sala de casa ao futuro na casa de milhões.

A biografia do senhor se chama "Sonhos não têm limites". O Spark é o sonho com endereço: a casa da família brasileira, com educação e varejo a R$0.

Conhecer a trajetória
Uma história pública · em três movimentos

Da sala de casa ao maior negócio de educação do país.

Um resumo respeitoso do percurso público. O que inspira aqui é a capacidade de começar, insistir e abrir novas frentes.

ORIGEM

Curitiba · inglês com missionários

Filho de caminhoneiro e costureira, aprendeu inglês com missionários, missão de 2 anos em Portugal e aula à noite na sala de casa para completar o salário. Fonte: Wikipédia

EXPANSÃO

Multi 2013 · cerca de R$2 bilhões

Venda à Pearson, maior negócio de educação privada do país à época. Metodologia + franchising: a fórmula. Fonte: Wikipédia

AGORA

WiseUp, Mundo Verde, food · servir

35 por cento da WiseUp, Mundo Verde, Taco Bell, KFC e o Brasil do Bem com a esposa Vânia: 12 mil atendidos. Fonte: Wikipédia

02 · O que já existe
PORTA DE ENTRADA · ESCOLA

O mercado da família. Com preço de verdade.

Lista por voz, foto e nota fiscal, comparador real entre mercados, validades que evitam desperdício — e outros 22 apps na mesma conta, do remédio à obra. Abaixo, uma simulação com números reais da região.

  • ✓Lista viva: voz, foto da despensa e QR da NFC-e viram itens sozinhos.
  • ✓Comparador real: a mesma lista, preço por preço, em cada mercado — com economia mostrada.
  • ✓Sem desperdício: validades abertas contam o prazo e a IA sugere receita com o que vence.
  • ✓23 apps, 1 conta: mercado, saúde, remédio, finanças, família — grátis, com IA costurando tudo.
M MERCADO / comparador ao vivo
DEMO

Lista da semana

Exemplo ilustrativo · Ribeirão Preto
6 itens
Savegnago · R$ 78,40

Comparador

Mesma lista, outro mercado
−R$ 6,80
Tonin fica 8,6% mais barato

Validades

Geladeira sob controle
3 vencendo
Receita anti-desperdício sugerida
Finalizar compra · vai ao Financeiro + despensaVER LISTA ↗

Simulação com preços ilustrativos. O comparador usa preços reais dos mercados parceiros.

03 · Por que juntos

Educação + bairro. Onde o senhor sempre jogou.

Escola por filho, reforço e bolsas no celular; mercado, obra e finanças no mesmo bairro. Educação e varejo popular, sem mensalidade.

Um legado que inspira

Quem ensinou na sala sabe o valor de cada aluno.

Carlos Wizard Martins, da sala de casa em Curitiba ao grupo avaliado em bilhões, prova que metodologia simples e escala popular mudam um país — e que servir vem junto.

Carlos WizardEmpresário · Grupo Sforza (WiseUp, Mundo Verde)
Curitiba · BYU · Brasil do Bem
2013Grupo Multi · Pearson

Cerca de R$2 bilhões: o recorde da educação privada.

A sala de casa virou o maior negócio do setor no país. Escala com método: exatamente o plano do Spark.

Ensinar. Escalar. Servir.Da memória ao próximo trabalho
01 · EDUCAÇÃO

Escola no celular

Lição, mochila, reuniões e reforço: o caderno da família digital e gratuito.

Pronto · gratuito
02 · BAIRRO

Varejo com padrão

Mercado, obra e farmácia com ranking e preço justo: a franquia digital do bairro.

Padrão · justo
03 · SERVIR

Todo dia, de graça

Comida, remédio, conta e escola: servir em escala, com KPI de economia por família.

Missão · medida
Primeiro passo · piloto proposto

Começar pequeno. Devolver valor público.

Piloto com famílias e franquias de bairro: escola + mercado por 90 dias, com notas, frequência e economia medidas — educação com resultado.

Consultar as fontes desta proposta

Wikipédia · Wikipédia

04 · O ecossistema

Vinte e três portas. Uma experiência.

O projeto conecta serviços do cotidiano em torno de uma mesma ideia: tecnologia que simplifica tarefas e aproxima informação útil das pessoas.

24,2%dos domicílios brasileiros estavam em situação de insegurança alimentar em 2024, segundo a PNAD Contínua. Planejar compras, organizar o orçamento e encontrar informação útil são tarefas em que o Spark pode ajudar, como parte de um esforço maior de acesso e cuidado. Fonte e contexto: IBGE ↗
05 · O que o Brasil pode ganhar

De 23 apps a uma porta de entrada.

O próximo salto é uma visão a construir, não uma funcionalidade que já estamos anunciando como pronta: transformar o SparkBR num navegador de serviços com IA, apoiado por servidores, APIs e uma rede de soluções brasileiras.

CAMADA 01 · EXPERIÊNCIA

Navegador Spark com IA

Uma entrada única para descobrir os apps, buscar serviços e concluir tarefas. A IA pode entender o pedido, mostrar de onde vem a informação e deixar a decisão final sempre com a pessoa.

Visão de produto · a desenvolver
CAMADA 02 · COMPUTAÇÃO CIENTÍFICA

Spark Server + GPU

Uma infraestrutura que, se validada, poderia oferecer computação para IA, análise de dados e pesquisa reprodutível. CPU, armazenamento e GPUs seriam dimensionados pelo trabalho real, com segurança e governança — não pela aparência de escala.

Arquitetura proposta · a validar
CAMADA 03 · REDE

Serviços feitos para o cotidiano

Uma rede crescente de ferramentas, negócios e comunidades para resolver necessidades reais, com expansão por etapas. A diretriz proposta é manter o acesso básico gratuito para o público final.

Modelo de expansão · a construir
Ambição de infraestrutura · visão de longo prazo

Pesquisa e serviços em uma rede de 1.000+ servidores.

Um horizonte para computação distribuída: nós de processamento, armazenamento e GPUs escolhidos conforme as demandas comprovadas de pesquisa e produto. É uma meta para estudar e dimensionar por etapas. Não é hardware instalado, capacidade atual nem promessa de paridade com grandes plataformas.

01 · Medircarga real, latência e custo por tarefa
02 · Provarcluster piloto, segurança e operação
03 · Expandirmais regiões conforme demanda validada
04 · Escalar1.000+ servidores como meta a dimensionar

A alocação proposta de R$ 550 mil para GPU e infraestrutura seria uma etapa inicial, não uma estimativa de compra ou operação de 1.000 servidores. Capacidade, data center, energia, rede, equipe, financiamento e cronograma precisam de estudo técnico e validação com o parceiro.

Escalar o que provar valor.Começar pelos dez apps e um piloto de pesquisa. Medir utilidade, segurança e custo. Ampliar a infraestrutura conforme a demanda validada e as entregas de cada etapa.
06 · O plano comercial

Proposta comercial para o Grupo Sforza.

Números reais, destino do capital e roteiro de 5 minutos — tudo nesta página, com PDF para baixar e levar à equipe.

LINK ÚNICO

Esta página é o dossiê.

Convite, história, demo, 23 apps, proposta e contato — um link só, sempre atualizado. Sem anexo perdido.

ROTEIRO 5 MIN

Escola em 5 min

Escola → mercado do bairro → cofrinho → Mural → Proposta.

PROPOSTA

50% + R$1M por etapas.

Sociedade 50% + até R$1 milhão liberados por etapas e marcos, com governança e diligência.

TRAÇÃO REAL

Números de produção.

23 apps no ar · 10.928 alimentos · 5.689 pratos · 894 locais por GPS · 15 mil medicamentos · conta única com IA.

RECEITA

Grátis p/ família, pago pelo comércio.

Take-rate justo de 5 a 8% contra 18 a 25 dos deliveries · SaaS obra R$49,90/149,90 · serviços do cuidado.

DESTINO R$1M

550k GPU · 250k rede · 200k LGPD.

Cluster soberano, nuvem híbrida e segurança — liberados por marcos, com prestação de contas.

Baixe a proposta comercial em PDF.

O documento completo para circular na equipe: cenário, solução, produto, tração, capital e contato — personalizado para Wizard.

Baixar proposta em PDF
06 · O convite de sociedade

Vamos transformar uma boa ferramenta em um projeto grande.

Quero propor uma conversa objetiva sobre sociedade, prioridades e governança. A proposta inicial é construir essa próxima etapa junto com você e a equipe, com responsabilidades, metas e uso de recursos definidos com transparência.

Proposta inicial · para discussão

50% de participação
+ até R$ 1 milhão

Capital para um começo com entregas claras. O aporte seria liberado por etapas, mediante orçamento validado, demonstrações do produto e prestação de contas. Participação, responsabilidades e condições dependem de diligência e negociação.

Infraestrutura e computaçãoR$ 550 milEnvelope indicativo; compra após dimensionamento e cotação
Rede e expansãoR$ 250 milPilotos e integrações, liberados por marcos acordados
Privacidade e segurançaR$ 200 milGovernança, controles e revisão especializada
Matheus · builder

Desenvolvimento e implantação direta

Liderança técnica da arquitetura, construção dos produtos, integrações e entrada em operação, com evolução por entregas verificáveis.

Sócio-investidor · a definir

Capital, direção e expansão

Construir junto a estratégia, prioridades, governança e acesso à rede necessária para levar a plataforma a novos públicos.

Participação, responsabilidades, orçamento e metas seriam negociados e formalizados entre as partes. Esta página apresenta um convite; não afirma que exista sociedade ou compromisso acordado.

Como fazer do primeiro aporte o começo — com responsabilidade

01 · EscolherDefinir com pesquisadores e usuários um problema real e uma meta mensurável.
02 · ConstruirRodar um piloto pequeno com fontes abertas e infraestrutura dimensionada por cotação.
03 · ComprovarRevisar qualidade, utilidade, segurança, custo e prestação de contas.
04 · ExpandirComprar GPUs e ampliar servidores somente se o piloto justificar e a governança aprovar.
Princípio: orçamento por etapas, entregas verificáveis e direito de pausar antes de ampliar.Não é oferta pública, contrato ou promessa de retorno.
07 · Próximo passo

O próximo capítulo começa com 15 minutos.

Quero mostrar o módulo Escola, o varejo de bairro e o plano de escala por franquia digital — pelos canais da assessoria do grupo, quando preferir.

Conversa direta com o builder

Matheus Barcellos Leite

Engenheiro e builder do SparkBR · Ribeirão Preto, SP · proposta para Wizard