Pilar 01 · incluir
Incluir também é ensinar.
A Luminova nasceu para famílias de baixa renda. O Spark leva reforço, ENEM e cursos ao celular, de graça, para sempre.
Chaim Zaher & equipe · Um convite de Matheus
De Ribeirão para o mundo. O próximo capítulo da inclusão.
O senhor levou escola a 37 países a partir de Ribeirão. Eu construí 23 apps gratuitos para a família brasileira. Juntos, levamos a missão da Luminova ao bolso de quem mais precisa — com o senhor na direção e eu no desenvolvimento e na implantação.
Hoje 23 appsPróximo piloto de IA e pesquisaHorizonte 1.000+ servidores
Proposta independente de Matheus Barcellos Leite · para discussão com você e sua equipe.
SparkBR · UMA IDEIA EM MOVIMENTO
23apps conectados em uma mesma proposta de uso
15 milmedicamentos no catálogo público integrado
395estabelecimentos no inventário regional do projeto
1 visãotecnologia útil, feita para a vida real
Indicadores operacionais informados no inventário do projeto. Não representam validação clínica, resultados de tratamento ou previsão de negócio.
01 · O encontro
Uma trajetória feita de recomeço, trabalho e escola.
Do bedel de Araçatuba ao maior grupo educacional do país. A proposta SparkBR parte da mesma matéria-prima: gente que aprende fazendo — e tecnologia que chega onde a escola ainda não chegou.
Pilar 02 · persistir
Quem vendeu chiclete na rua sabe esperar.
Plataforma pronta, 23 apps no ar, tração de bairro. Capital por etapas, com entregas verificáveis.
Pilar 03 · devolver
Instituto SEB + Spark: 300 jovens viram milhares.
Capacitação, bolsas e primeiro emprego conectados à rotina da família.
Conterrâneos de Ribeirão, com a mesma obsessão: incluir.
Conhecer o SEBO grupo inteiro nasceu e opera daqui. Esta proposta nasce na mesma cidade — e quer escalar o projeto de inclusão do senhor para o Brasil inteiro, sem mensalidade.
Uma história pública · em três movimentos
Do bedel ao chairman, sem sair de Ribeirão.
Um resumo respeitoso do percurso público. O que inspira aqui é a capacidade de começar, insistir e abrir novas frentes.
ORIGEM
Araçatuba · o bedel que vendia chiclete
Restaurante do pai faliu; foi garçom, porteiro e vendedor de matrículas. A Forbes registra suas palavras: o importante é ser bom no que se propõe a fazer. Fonte: Forbes
EXPANSÃO
COC 1987 · 1.800 alunos, 900 bolsistas
Comprou o COC, fundou a Conequipe, vendeu à Pearson em 2010 e recomprou o caminho com a Maple Bear: 505 escolas em 37 países. Fonte: Wikipédia
AGORA
Luminova + Instituto SEB · incluir de verdade
Escola para baixa renda, 300 jovens capacitados por ano, 3 mil detentos estudando na plataforma. O celular pode multiplicar isso. Fonte: EY
02 · O que já existe
PORTA DE ENTRADA · ESCOLA
O mercado da família. Com preço de verdade.
Lista por voz, foto e nota fiscal, comparador real entre mercados, validades que evitam desperdício — e outros 22 apps na mesma conta, do remédio à obra. Abaixo, uma simulação com números reais da região.
- ✓Lista viva: voz, foto da despensa e QR da NFC-e viram itens sozinhos.
- ✓Comparador real: a mesma lista, preço por preço, em cada mercado — com economia mostrada.
- ✓Sem desperdício: validades abertas contam o prazo e a IA sugere receita com o que vence.
- ✓23 apps, 1 conta: mercado, saúde, remédio, finanças, família — grátis, com IA costurando tudo.
MERCADO / comparador ao vivo
DEMOLista da semana
Exemplo ilustrativo · Ribeirão Preto
6 itens
Savegnago · R$ 78,40
Comparador
Mesma lista, outro mercado
−R$ 6,80
Tonin fica 8,6% mais barato
Validades
Geladeira sob controle
3 vencendo
Receita anti-desperdício sugerida
Finalizar compra · vai ao Financeiro + despensaVER LISTA ↗
Simulação com preços ilustrativos. O comparador usa preços reais dos mercados parceiros.
03 · Por que juntos
Educação que cabe no bolso. Literalmente.
Reforço, ENEM, cursos e bolsas no celular da família — a extensão digital da missão que o senhor já financia no mundo físico.
Um legado que inspira
Quem foi bedel sabe o valor de cada aluno.
Chaim Zaher chegou criança do Líbano, trabalhou de garçom a vendedor de matrícula e ergueu o maior grupo educacional do país a partir de Ribeirão Preto. Incluir não é discurso para ele: é biografia.
Chaim ZaherFundador e chairman · Grupo SEB
Nascido em Beirute, 1954 · Ribeirão Preto, SP
Nascido em Beirute, 1954 · Ribeirão Preto, SP
1987COC · Ribeirão Preto
O ano em que o bedel virou dono de escola.
Comprou o COC com 1.800 alunos — 900 bolsistas. Metade da escola estudava de graça. A semente da Luminova estava plantada.
Incluir. Persistir. Devolver.Da memória ao próximo trabalho
01 · EDUCAÇÃO
A Luminova digital
Módulo Escola pronto: lição, mochila, reuniões e reforço por filho — gratuito, como a missão manda.
Pronto · a integrar02 · RIBEIRÃO
A mesma cidade
Operação, equipe e testes em Ribeirão Preto. O senhor acompanha de perto, sem ponte aérea.
Local · verificável03 · ESCALA
Do bairro ao Brasil
23 apps já no ar; educação puxa saúde, finanças e mercado na mesma conta.
Tração · por etapasPrimeiro passo · piloto proposto
Começar pequeno. Devolver valor público.
Começar com 20 escolas/famílias de Ribeirão usando o módulo Escola + reforço, medir frequência, notas e economia da família — e só então escalar com governança.
04 · O ecossistema
Vinte e três portas. Uma experiência.
O projeto conecta serviços do cotidiano em torno de uma mesma ideia: tecnologia que simplifica tarefas e aproxima informação útil das pessoas.
01 / ECONOMIAMercadoPreço e compra perto de você↗
02 / MOBILIDADEPostoCombustível e localização↗
03 / CASAObraOrçamento e materiais↗
04 / ROTINADoseFielLembretes e diário pessoal↗
05 / ACESSOFarmáciaCatálogo e pesquisa↗
06 / BEM-ESTARSaúdeHábitos e planejamento↗
07 / HÁBITOSÁguaLembretes de hidratação↗
08 / FAMÍLIAPetServiços para animais↗
09 / ORGANIZAÇÃOFinanceiroDespesas e listas↗
10 / CUIDADOFamíliaListas e apoio compartilhado↗
11 / ENCONTROSAstroMatchEncontros por afinidade↗
12 / CONTASContasBoletos e mês sem multa↗
13 / MESACardápioSemana com o que tem↗
14 / TEMPOAgendaUm calendário da casa↗
15 / COFRECofrinhoMetas e dívidas↗
16 / BRILHOFaxina10 min por cômodo↗
17 / ESCOLAEscolaLição e mochila↗
18 / EXAMESCarteirinhaReceitas e vacinas↗
19 / ENERGIAEnergiaLuz, água e gás↗
20 / RENDABicoRenda extra do mês↗
21 / SONOSonoNoite em dia↗
22 / APLAUSOSMuralVitórias da família↗
23 / IDEIASIdeiasVocê pediu, a gente fez↗
24,2%dos domicílios brasileiros estavam em situação de insegurança alimentar em 2024, segundo a PNAD Contínua. Planejar compras, organizar o orçamento e encontrar informação útil são tarefas em que o Spark pode ajudar, como parte de um esforço maior de acesso e cuidado. Fonte e contexto: IBGE ↗
05 · O que o Brasil pode ganhar
De 23 apps a uma porta de entrada.
O próximo salto é uma visão a construir, não uma funcionalidade que já estamos anunciando como pronta: transformar o SparkBR num navegador de serviços com IA, apoiado por servidores, APIs e uma rede de soluções brasileiras.
CAMADA 01 · EXPERIÊNCIA
Navegador Spark com IA
Uma entrada única para descobrir os apps, buscar serviços e concluir tarefas. A IA pode entender o pedido, mostrar de onde vem a informação e deixar a decisão final sempre com a pessoa.
Visão de produto · a desenvolverCAMADA 02 · COMPUTAÇÃO CIENTÍFICA
Spark Server + GPU
Uma infraestrutura que, se validada, poderia oferecer computação para IA, análise de dados e pesquisa reprodutível. CPU, armazenamento e GPUs seriam dimensionados pelo trabalho real, com segurança e governança — não pela aparência de escala.
Arquitetura proposta · a validarCAMADA 03 · REDE
Serviços feitos para o cotidiano
Uma rede crescente de ferramentas, negócios e comunidades para resolver necessidades reais, com expansão por etapas. A diretriz proposta é manter o acesso básico gratuito para o público final.
Modelo de expansão · a construirAmbição de infraestrutura · visão de longo prazo
Pesquisa e serviços em uma rede de 1.000+ servidores.
Um horizonte para computação distribuída: nós de processamento, armazenamento e GPUs escolhidos conforme as demandas comprovadas de pesquisa e produto. É uma meta para estudar e dimensionar por etapas. Não é hardware instalado, capacidade atual nem promessa de paridade com grandes plataformas.
SPARK SERVER · CONCEITOREDE DISTRIBUÍDA
1.000+servidores · horizonte de escala
Visualização abstrata da arquitetura-alvo.
Não representa hardware ativo nem capacidade medida.IA · APIs · dados · serviços
Não representa hardware ativo nem capacidade medida.IA · APIs · dados · serviços
01 · Medircarga real, latência e custo por tarefa
02 · Provarcluster piloto, segurança e operação
03 · Expandirmais regiões conforme demanda validada
04 · Escalar1.000+ servidores como meta a dimensionar
A alocação proposta de R$ 550 mil para GPU e infraestrutura seria uma etapa inicial, não uma estimativa de compra ou operação de 1.000 servidores. Capacidade, data center, energia, rede, equipe, financiamento e cronograma precisam de estudo técnico e validação com o parceiro.
Escalar o que provar valor.Começar pelos dez apps e um piloto de pesquisa. Medir utilidade, segurança e custo. Ampliar a infraestrutura conforme a demanda validada e as entregas de cada etapa.
06 · O plano comercial
Proposta comercial para o Grupo SEB.
Números reais, destino do capital e roteiro de 5 minutos — tudo nesta página, com PDF para baixar e levar à equipe.
LINK ÚNICO
Esta página é o dossiê.
Convite, história, demo, 23 apps, proposta e contato — um link só, sempre atualizado. Sem anexo perdido.
ROTEIRO 5 MIN
Escola em 5 min
Escola: criança → lição → mochila pronta → Mural → Ideias → Proposta.
PROPOSTA
50% + R$1M por etapas.
Sociedade 50% + até R$1 milhão liberados por etapas e marcos, com governança e diligência.
TRAÇÃO REAL
Números de produção.
23 apps no ar · 10.928 alimentos · 5.689 pratos · 894 locais por GPS · 15 mil medicamentos · conta única com IA.
RECEITA
Grátis p/ família, pago pelo comércio.
Take-rate justo de 5 a 8% contra 18 a 25 dos deliveries · SaaS obra R$49,90/149,90 · serviços do cuidado.
DESTINO R$1M
550k GPU · 250k rede · 200k LGPD.
Cluster soberano, nuvem híbrida e segurança — liberados por marcos, com prestação de contas.
Baixe a proposta comercial em PDF.
Baixar proposta em PDFO documento completo para circular na equipe: cenário, solução, produto, tração, capital e contato — personalizado para Chaim.
06 · O convite de sociedade
Vamos transformar uma boa ferramenta em um projeto grande.
Quero propor uma conversa objetiva sobre sociedade, prioridades e governança. A proposta inicial é construir essa próxima etapa junto com você e a equipe, com responsabilidades, metas e uso de recursos definidos com transparência.
Proposta inicial · para discussão
50% de participação
+ até R$ 1 milhão
Capital para um começo com entregas claras. O aporte seria liberado por etapas, mediante orçamento validado, demonstrações do produto e prestação de contas. Participação, responsabilidades e condições dependem de diligência e negociação.
Infraestrutura e computaçãoR$ 550 milEnvelope indicativo; compra após dimensionamento e cotação
Rede e expansãoR$ 250 milPilotos e integrações, liberados por marcos acordados
Privacidade e segurançaR$ 200 milGovernança, controles e revisão especializada
Matheus · builder
Desenvolvimento e implantação direta
Liderança técnica da arquitetura, construção dos produtos, integrações e entrada em operação, com evolução por entregas verificáveis.
Sócio-investidor · a definir
Capital, direção e expansão
Construir junto a estratégia, prioridades, governança e acesso à rede necessária para levar a plataforma a novos públicos.
Participação, responsabilidades, orçamento e metas seriam negociados e formalizados entre as partes. Esta página apresenta um convite; não afirma que exista sociedade ou compromisso acordado.
Como fazer do primeiro aporte o começo — com responsabilidade
01 · EscolherDefinir com pesquisadores e usuários um problema real e uma meta mensurável.
02 · ConstruirRodar um piloto pequeno com fontes abertas e infraestrutura dimensionada por cotação.
03 · ComprovarRevisar qualidade, utilidade, segurança, custo e prestação de contas.
04 · ExpandirComprar GPUs e ampliar servidores somente se o piloto justificar e a governança aprovar.
Princípio: orçamento por etapas, entregas verificáveis e direito de pausar antes de ampliar.Não é oferta pública, contrato ou promessa de retorno.