Pilar 01 · gente
Invisto em gente e negócios.
Um founder operador avaliado por entrega: 23 apps, IA própria, tração de bairro. CPF antes do CNPJ.
João Kepler & equipe · Um convite de Matheus
Capital fora do eixo, para quem faz fora do eixo.
O senhor defende founders quebrados longe da Faria Lima. Eu sou um: builder de Ribeirão, 23 apps no ar, sem rodada. Proponho a primeira etapa em pré-seed, por marcos, no modelo que a Bossa já opera — com o senhor na direção e eu no desenvolvimento e na implantação.
Hoje 23 appsPróximo piloto de IA e pesquisaHorizonte 1.000+ servidores
Proposta independente de Matheus Barcellos Leite · para discussão com você e sua equipe.
SparkBR · UMA IDEIA EM MOVIMENTO
23apps conectados em uma mesma proposta de uso
15 milmedicamentos no catálogo público integrado
395estabelecimentos no inventário regional do projeto
1 visãotecnologia útil, feita para a vida real
Indicadores operacionais informados no inventário do projeto. Não representam validação clínica, resultados de tratamento ou previsão de negócio.
01 · O encontro
Uma trajetória feita de gente, recomeço e interior.
Office-boy aos 11, Credix que quebrou, "não" no Vale do Silício e a Bossa com 500+ investidas. "Se vira, moleque" — o Spark se virou até aqui; agora quer escalar com método.
Pilar 02 · recomeço
Quem quebrou aprende.
Credix com 300 mil clientes quebrou por arrogância — palavra do senhor. O Spark nasceu enxuto por necessidade, não por moda.
Pilar 03 · interior
Fora do eixo Rio-SP.
Ribeirão como laboratório: CAC baixo, lojista parceiro, recompra medida. Escalar do interior para o Brasil.
"Quanto você já sofreu?" — bastante. E segui construindo.
Conhecer a tese BossaO "não" que o senhor levou no Vale em 2008 virou tese. Cada "não" que levei virou app no ar. Product-market-fit se prova no bairro, não no deck.
Uma história pública · em três movimentos
Do balcão do pai ao VC mais ativo da LatAm.
Um resumo respeitoso do percurso público. O que inspira aqui é a capacidade de começar, insistir e abrir novas frentes.
ORIGEM
Macapá, Belém, Maceió · "se vira, moleque"
Pai com condição que nunca deu nada: office-boy aos 11, consultoria, software para a Fiat, 1.500 vendedores porta a porta. Fonte: Projeto Draft
EXPANSÃO
Credix quebrou · Show de Ingressos
Cartão-convênio com 300 mil clientes; arrogância e gasto demais. Depois, o "não" no Vale do Silício por não ser enxuto nem escalável. Fonte: HSM
AGORA
Bossa + Equity · 500+ investidas
Pré-seed B2B/B2B2C de R$100 a 500 mil, produto validado e faturando; 4 vezes melhor anjo do país. Sem mesada para os 3 filhos: execução em casa também. Fonte: Bossa Invest
02 · O que já existe
PORTA DE ENTRADA · 23 APPS
O mercado da família. Com preço de verdade.
Lista por voz, foto e nota fiscal, comparador real entre mercados, validades que evitam desperdício — e outros 22 apps na mesma conta, do remédio à obra. Abaixo, uma simulação com números reais da região.
- ✓Lista viva: voz, foto da despensa e QR da NFC-e viram itens sozinhos.
- ✓Comparador real: a mesma lista, preço por preço, em cada mercado — com economia mostrada.
- ✓Sem desperdício: validades abertas contam o prazo e a IA sugere receita com o que vence.
- ✓23 apps, 1 conta: mercado, saúde, remédio, finanças, família — grátis, com IA costurando tudo.
MERCADO / comparador ao vivo
DEMOLista da semana
Exemplo ilustrativo · Ribeirão Preto
6 itens
Savegnago · R$ 78,40
Comparador
Mesma lista, outro mercado
−R$ 6,80
Tonin fica 8,6% mais barato
Validades
Geladeira sob controle
3 vencendo
Receita anti-desperdício sugerida
Finalizar compra · vai ao Financeiro + despensaVER LISTA ↗
Simulação com preços ilustrativos. O comparador usa preços reais dos mercados parceiros.
03 · Por que juntos
Pré-seed com marcos. Do jeito que a Bossa opera.
Produto validado e operando, problem-solution-fit no bairro, B2B2C com lojistas: primeira etapa de R$100 a 500 mil por entregas, mais co-invest — sem pedir R$1 milhão de uma vez.
Um legado que inspira
Quem levou "não" ensina a ouvir "sim".
João Kepler Braga, CVO da Bossa Invest, transformou o "não" do Vale em método: founders que sofrem, executam e faturam — de preferência longe do eixo.
João KeplerCVO · Bossa Invest
Macapá · Maceió · 4x melhor anjo do Brasil
Macapá · Maceió · 4x melhor anjo do Brasil
2008Vale do Silício · o "não"
Receber o "não" é um soco na boca do estômago.
Voltou, virou anjo, fundou a Bossa. O "não" certo, na hora certa, constrói mais que o "sim" fácil.
Gente. Método. Interior.Da memória ao próximo trabalho
01 · FIT
Tese Bossa, item por item
Base tecnológica, B2B2C, validado, operando: o checklist do "receber investimento" marcado.
Checklist · ok02 · ETAPA
Primeira etapa pré-seed
R$100 a 500 mil por marcos de tração + co-invest. R$1 milhão total só com as entregas provadas.
Por marcos · honesto03 · EIXO
Ribeirão, não Itaim
CAC de interior, lojista parceiro de verdade, recompra semanal medida. Capital rende mais aqui.
Eficiência · realPrimeiro passo · piloto proposto
Começar pequeno. Devolver valor público.
Marcos da 1ª etapa: 500 famílias em streak, recompra semanal e take-rate por mercado — tudo mensurável em 90 dias, com prestação de contas.
Consultar as fontes desta proposta
04 · O ecossistema
Vinte e três portas. Uma experiência.
O projeto conecta serviços do cotidiano em torno de uma mesma ideia: tecnologia que simplifica tarefas e aproxima informação útil das pessoas.
01 / ECONOMIAMercadoPreço e compra perto de você↗
02 / MOBILIDADEPostoCombustível e localização↗
03 / CASAObraOrçamento e materiais↗
04 / ROTINADoseFielLembretes e diário pessoal↗
05 / ACESSOFarmáciaCatálogo e pesquisa↗
06 / BEM-ESTARSaúdeHábitos e planejamento↗
07 / HÁBITOSÁguaLembretes de hidratação↗
08 / FAMÍLIAPetServiços para animais↗
09 / ORGANIZAÇÃOFinanceiroDespesas e listas↗
10 / CUIDADOFamíliaListas e apoio compartilhado↗
11 / ENCONTROSAstroMatchEncontros por afinidade↗
12 / CONTASContasBoletos e mês sem multa↗
13 / MESACardápioSemana com o que tem↗
14 / TEMPOAgendaUm calendário da casa↗
15 / COFRECofrinhoMetas e dívidas↗
16 / BRILHOFaxina10 min por cômodo↗
17 / ESCOLAEscolaLição e mochila↗
18 / EXAMESCarteirinhaReceitas e vacinas↗
19 / ENERGIAEnergiaLuz, água e gás↗
20 / RENDABicoRenda extra do mês↗
21 / SONOSonoNoite em dia↗
22 / APLAUSOSMuralVitórias da família↗
23 / IDEIASIdeiasVocê pediu, a gente fez↗
24,2%dos domicílios brasileiros estavam em situação de insegurança alimentar em 2024, segundo a PNAD Contínua. Planejar compras, organizar o orçamento e encontrar informação útil são tarefas em que o Spark pode ajudar, como parte de um esforço maior de acesso e cuidado. Fonte e contexto: IBGE ↗
05 · O que o Brasil pode ganhar
De 23 apps a uma porta de entrada.
O próximo salto é uma visão a construir, não uma funcionalidade que já estamos anunciando como pronta: transformar o SparkBR num navegador de serviços com IA, apoiado por servidores, APIs e uma rede de soluções brasileiras.
CAMADA 01 · EXPERIÊNCIA
Navegador Spark com IA
Uma entrada única para descobrir os apps, buscar serviços e concluir tarefas. A IA pode entender o pedido, mostrar de onde vem a informação e deixar a decisão final sempre com a pessoa.
Visão de produto · a desenvolverCAMADA 02 · COMPUTAÇÃO CIENTÍFICA
Spark Server + GPU
Uma infraestrutura que, se validada, poderia oferecer computação para IA, análise de dados e pesquisa reprodutível. CPU, armazenamento e GPUs seriam dimensionados pelo trabalho real, com segurança e governança — não pela aparência de escala.
Arquitetura proposta · a validarCAMADA 03 · REDE
Serviços feitos para o cotidiano
Uma rede crescente de ferramentas, negócios e comunidades para resolver necessidades reais, com expansão por etapas. A diretriz proposta é manter o acesso básico gratuito para o público final.
Modelo de expansão · a construirAmbição de infraestrutura · visão de longo prazo
Pesquisa e serviços em uma rede de 1.000+ servidores.
Um horizonte para computação distribuída: nós de processamento, armazenamento e GPUs escolhidos conforme as demandas comprovadas de pesquisa e produto. É uma meta para estudar e dimensionar por etapas. Não é hardware instalado, capacidade atual nem promessa de paridade com grandes plataformas.
SPARK SERVER · CONCEITOREDE DISTRIBUÍDA
1.000+servidores · horizonte de escala
Visualização abstrata da arquitetura-alvo.
Não representa hardware ativo nem capacidade medida.IA · APIs · dados · serviços
Não representa hardware ativo nem capacidade medida.IA · APIs · dados · serviços
01 · Medircarga real, latência e custo por tarefa
02 · Provarcluster piloto, segurança e operação
03 · Expandirmais regiões conforme demanda validada
04 · Escalar1.000+ servidores como meta a dimensionar
A alocação proposta de R$ 550 mil para GPU e infraestrutura seria uma etapa inicial, não uma estimativa de compra ou operação de 1.000 servidores. Capacidade, data center, energia, rede, equipe, financiamento e cronograma precisam de estudo técnico e validação com o parceiro.
Escalar o que provar valor.Começar pelos dez apps e um piloto de pesquisa. Medir utilidade, segurança e custo. Ampliar a infraestrutura conforme a demanda validada e as entregas de cada etapa.
06 · O plano comercial
Proposta comercial para a Bossa Invest.
Números reais, destino do capital e roteiro de 5 minutos — tudo nesta página, com PDF para baixar e levar à equipe.
LINK ÚNICO
Esta página é o dossiê.
Convite, história, demo, 23 apps, proposta e contato — um link só, sempre atualizado. Sem anexo perdido.
ROTEIRO 5 MIN
Tração em 5 min
23 apps → streak → recompra → marcos 90 dias → 1ª etapa.
PROPOSTA
50% + R$1M por etapas.
Primeira etapa pré-seed R$100–500 mil por marcos + co-invest; total de R$1M só com entregas provadas.
TRAÇÃO REAL
Números de produção.
23 apps no ar · 10.928 alimentos · 5.689 pratos · 894 locais por GPS · 15 mil medicamentos · conta única com IA.
RECEITA
Grátis p/ família, pago pelo comércio.
Take-rate justo de 5 a 8% contra 18 a 25 dos deliveries · SaaS obra R$49,90/149,90 · serviços do cuidado.
DESTINO R$1M
550k GPU · 250k rede · 200k LGPD.
Cluster soberano, nuvem híbrida e segurança — liberados por marcos, com prestação de contas.
Baixe a proposta comercial em PDF.
Baixar proposta em PDFO documento completo para circular na equipe: cenário, solução, produto, tração, capital e contato — personalizado para Kepler.
06 · O convite de sociedade
Vamos transformar uma boa ferramenta em um projeto grande.
Quero propor uma conversa objetiva sobre sociedade, prioridades e governança. A proposta inicial é construir essa próxima etapa junto com você e a equipe, com responsabilidades, metas e uso de recursos definidos com transparência.
Proposta inicial · para discussão
50% de participação
+ até R$ 1 milhão
Capital para um começo com entregas claras. O aporte seria liberado por etapas, mediante orçamento validado, demonstrações do produto e prestação de contas. Participação, responsabilidades e condições dependem de diligência e negociação.
Infraestrutura e computaçãoR$ 550 milEnvelope indicativo; compra após dimensionamento e cotação
Rede e expansãoR$ 250 milPilotos e integrações, liberados por marcos acordados
Privacidade e segurançaR$ 200 milGovernança, controles e revisão especializada
Matheus · builder
Desenvolvimento e implantação direta
Liderança técnica da arquitetura, construção dos produtos, integrações e entrada em operação, com evolução por entregas verificáveis.
Sócio-investidor · a definir
Capital, direção e expansão
Construir junto a estratégia, prioridades, governança e acesso à rede necessária para levar a plataforma a novos públicos.
Primeira etapa dimensionada para pré-seed (R$100 a 500 mil por marcos de tração, mais co-invest), no modelo que a Bossa já opera. O total de até R$1 milhão só avança com as entregas provadas. Participação, responsabilidades, orçamento e metas seriam negociados e formalizados entre as partes. Esta página apresenta um convite; não afirma que exista sociedade ou compromisso acordado.
Como fazer do primeiro aporte o começo — com responsabilidade
01 · EscolherDefinir com pesquisadores e usuários um problema real e uma meta mensurável.
02 · ConstruirRodar um piloto pequeno com fontes abertas e infraestrutura dimensionada por cotação.
03 · ComprovarRevisar qualidade, utilidade, segurança, custo e prestação de contas.
04 · ExpandirComprar GPUs e ampliar servidores somente se o piloto justificar e a governança aprovar.
Princípio: orçamento por etapas, entregas verificáveis e direito de pausar antes de ampliar.Não é oferta pública, contrato ou promessa de retorno.