O app da casa pós-chaves.
SparkMat com SINAPI oficial, fases, NBR e orçamento por PDF: a reforma e a autocobrança da base que o senhor já mora.
O senhor entregou 500 mil chaves e fundou o banco de milhões de brasileiros. Eu construí o app que cuida da casa depois da entrega: obra com SINAPI, conta semarelo e finanças sem jargão. Juntos, do Minha Casa à minha casa cuidada — com o senhor na direção e eu no desenvolvimento e na implantação.
Proposta independente de Matheus Barcellos Leite · para discussão com você e sua equipe.
Indicadores operacionais informados no inventário do projeto. Não representam validação clínica, resultados de tratamento ou previsão de negócio.
Estagiário de obra aos 18, MRV em 1979, Inter em 1994, filantropia em escala. "Negócio bom tem propósito, escala e futuro" — o Spark tem os três, no tamanho de começar.
SparkMat com SINAPI oficial, fases, NBR e orçamento por PDF: a reforma e a autocobrança da base que o senhor já mora.
Começar impensado, escalar com método: 23 apps gratuitos, take-rate justo, recorrência semanal. Escala popular que se paga.
Bem Maior e Instituto MRV na veia do produto: ferramenta gratuita que devolve tempo e dinheiro à família.
1,6 milhão de moradores reformam, ampliam e mantêm suas casas. Nenhum app cuida disso de graça, com norma técnica e preço oficial. Até agora.
Um resumo respeitoso do percurso público. O que inspira aqui é a capacidade de começar, insistir e abrir novas frentes.
Aos 18, nas obras da região de BH, nasceu a semente: atender a baixa renda quando isso era impensado. Fonte: LinkedIn
Com os primos, foco em econômico; co-criadora do Minha Casa Minha Vida. Depois: Inter, Log, CNN, Itatiaia. Fonte: RI MRV
Bem Maior, Instituto MRV, EY World Entrepreneur of the Year 2018. Propósito com balanço. Fonte: Instituto MRV
Lista por voz, foto e nota fiscal, comparador real entre mercados, validades que evitam desperdício — e outros 22 apps na mesma conta, do remédio à obra. Abaixo, uma simulação com números reais da região.
Simulação com preços ilustrativos. O comparador usa preços reais dos mercados parceiros.
SINAPI oficial e NBR na obra; plano com CDI e gastos automáticos no bolso. O pós-chaves e o pré-sonho, num produto só.
Rubens Menin Teixeira de Souza, engenheiro da UFMG, fundou a MRV, o Banco Inter e uma cultura de doar em escala. Casa popular com margem: a tese de uma vida.
Quando atender baixa renda era impensado. Meio milhão de chaves depois, o impensado virou política pública.
Tabela oficial 08/2026, consultor normativo, memorial e cronograma: obra popular com padrão técnico.
Técnico · oficialConta gratuita, plano por objetivo e gastos automáticos — o Inter como parceiro aspiracional.
Popular · gratuitoEconomia por família, reforma assistida, tempo devolvido: filantropia com KPI.
KPI · realPiloto com mutuários/reformadores: orçamento por PDF, economia vs balcão e recompra de materiais — medido em 90 dias.
O projeto conecta serviços do cotidiano em torno de uma mesma ideia: tecnologia que simplifica tarefas e aproxima informação útil das pessoas.
O próximo salto é uma visão a construir, não uma funcionalidade que já estamos anunciando como pronta: transformar o SparkBR num navegador de serviços com IA, apoiado por servidores, APIs e uma rede de soluções brasileiras.
Uma entrada única para descobrir os apps, buscar serviços e concluir tarefas. A IA pode entender o pedido, mostrar de onde vem a informação e deixar a decisão final sempre com a pessoa.
Visão de produto · a desenvolverUma infraestrutura que, se validada, poderia oferecer computação para IA, análise de dados e pesquisa reprodutível. CPU, armazenamento e GPUs seriam dimensionados pelo trabalho real, com segurança e governança — não pela aparência de escala.
Arquitetura proposta · a validarUma rede crescente de ferramentas, negócios e comunidades para resolver necessidades reais, com expansão por etapas. A diretriz proposta é manter o acesso básico gratuito para o público final.
Modelo de expansão · a construirUm horizonte para computação distribuída: nós de processamento, armazenamento e GPUs escolhidos conforme as demandas comprovadas de pesquisa e produto. É uma meta para estudar e dimensionar por etapas. Não é hardware instalado, capacidade atual nem promessa de paridade com grandes plataformas.
A alocação proposta de R$ 550 mil para GPU e infraestrutura seria uma etapa inicial, não uma estimativa de compra ou operação de 1.000 servidores. Capacidade, data center, energia, rede, equipe, financiamento e cronograma precisam de estudo técnico e validação com o parceiro.
Números reais, destino do capital e roteiro de 5 minutos — tudo nesta página, com PDF para baixar e levar à equipe.
Convite, história, demo, 23 apps, proposta e contato — um link só, sempre atualizado. Sem anexo perdido.
SparkMat: PDF → orçamento SINAPI → memorial → WhatsApp → Proposta.
Sociedade 50% + até R$1 milhão liberados por etapas e marcos, com governança e diligência.
23 apps no ar · 10.928 alimentos · 5.689 pratos · 894 locais por GPS · 15 mil medicamentos · conta única com IA.
Take-rate justo de 5 a 8% contra 18 a 25 dos deliveries · SaaS obra R$49,90/149,90 · serviços do cuidado.
Cluster soberano, nuvem híbrida e segurança — liberados por marcos, com prestação de contas.
O documento completo para circular na equipe: cenário, solução, produto, tração, capital e contato — personalizado para Menin.
Quero propor uma conversa objetiva sobre sociedade, prioridades e governança. A proposta inicial é construir essa próxima etapa junto com você e a equipe, com responsabilidades, metas e uso de recursos definidos com transparência.
Capital para um começo com entregas claras. O aporte seria liberado por etapas, mediante orçamento validado, demonstrações do produto e prestação de contas. Participação, responsabilidades e condições dependem de diligência e negociação.
Liderança técnica da arquitetura, construção dos produtos, integrações e entrada em operação, com evolução por entregas verificáveis.
Construir junto a estratégia, prioridades, governança e acesso à rede necessária para levar a plataforma a novos públicos.
Participação, responsabilidades, orçamento e metas seriam negociados e formalizados entre as partes. Esta página apresenta um convite; não afirma que exista sociedade ou compromisso acordado.